adminBudowanie silnej organizacji to przede wszystkim inwestycja w ludzi i tworzenie środowiska pracy opartego na wzajemnym szacunku. W 2N-Everpol od lat konsekwentnie budujemy kulturę organizacyjną, w której każdy pracownik czuje się wartościowy i doceniany. Dlatego z pełnym przekonaniem dołączyliśmy do kampanii „Nie hejtuję – motywuję”, która idealnie wpisuje się w wartości, którymi kierujemy się na co dzień.
Przez ponad dwie dekady rozwoju naszej firmy wielokrotnie przekonałem się, że sukces biznesowy jest nierozerwalnie związany z dobrostanem pracowników. To właśnie zadowolony i zmotywowany zespół stanowi fundament stabilnego rozwoju organizacji. W 2N-Everpol szczególną wagę przykładamy do budowania pozytywnych relacji i otwartej komunikacji na wszystkich szczeblach struktury organizacyjnej. Nasi pracownicy wiedzą, że ich głos ma znaczenie, a każda inicjatywa mająca na celu poprawę atmosfery pracy spotka się z pełnym wsparciem zarządu.
Przeciwdziałanie hejtowi w miejscu pracy to nie tylko element społecznej odpowiedzialności biznesu, ale przede wszystkim strategiczna inwestycja w przyszłość firmy. Z mojego doświadczenia wynika, że organizacje, które aktywnie dbają o dobrostan pracowników i tworzą przyjazne środowisko pracy, osiągają lepsze wyniki biznesowe i skuteczniej przyciągają talenty. W dzisiejszych czasach, gdy rynek pracy jest niezwykle dynamiczny, to właśnie pozytywna atmosfera i wzajemny szacunek stanowią o przewadze konkurencyjnej organizacji.
Nasza firma od początku swojego istnienia opiera się na wartościach takich jak szacunek, profesjonalizm i wzajemne wsparcie. Szczególną uwagę zwracamy na rozwój kompetencji liderskich wśród naszej kadry zarządzającej. Nasi menedżerowie wiedzą, jak ważne jest tworzenie środowiska, w którym każdy członek zespołu może otwarcie wyrażać swoje opinie i obawy, bez strachu przed krytyką czy odrzuceniem.
Dołączenie do kampanii „Nie hejtuję – motywuję” to dla nas naturalny krok w rozwoju firmy i wyraz naszego zaangażowania w budowanie lepszego środowiska pracy. Jako lider organizacji jestem głęboko przekonany, że tylko poprzez wspólne działanie i promowanie pozytywnych wzorców możemy skutecznie przeciwdziałać negatywnym zjawiskom w przestrzeni biznesowej. Każda inicjatywa zmierzająca do eliminacji hejtu i budowania kultury szacunku zasługuje na pełne wsparcie środowiska biznesowego.
Zachęcam wszystkich liderów biznesu do aktywnego włączenia się w tę inicjatywę. Wspólnie możemy kształtować standardy komunikacji i współpracy w polskim biznesie, tworząc organizacje, w których szacunek i wzajemne wsparcie są fundamentem codziennej pracy. Jestem przekonany, że firmy, które stawiają na wartości i dbają o dobrostan pracowników, będą liderami zmian w polskiej gospodarce.
Tomasz Jakóbczyk
FOUNDER & CEO at 2N-Everpol
Doświadczony przedsiębiorca i wizjoner biznesu z ponad 30-letnim stażem w branży. Założyciel i CEO 2N-Everpol, firmy, którą z sukcesem rozwinął od podstaw. Pod jego kierownictwem firma zbudowała silną pozycję na rynku.
Ekspert w dziedzinie zarządzania strategicznego i budowania efektywnych struktur organizacyjnych. Zwolennik przywództwa opartego na wartościach i kulturze organizacyjnej wspierającej rozwój pracowników. Jego filozofia zarządzania opiera się na połączeniu innowacyjności z dbałością o najwyższe standardy jakości.
Aktywnie zaangażowany w inicjatywy społeczne i biznesowe mające na celu promocję etycznego biznesu i przeciwdziałanie negatywnym zjawiskom w środowisku pracy.
