Sukces jednej kobiety nie oznacza porażki innej. Tylko 9 proc. Polaków rozumie ten termin

Choć termin „siostrzeństwo” coraz częściej pojawia się w debacie publicznej, wciąż budzi wiele niejasności. Według najnowszych badań „Siostrzeństwo kobiet. Fundament solidarności i wsparcia”, tylko 30 proc. Polaków zetknęło się z tym pojęciem, a zaledwie 9 proc. potrafi je precyzyjnie zdefiniować.

Siostrzeństwo – czym jest naprawdę?

Siostrzeństwo to idea solidarności, wsparcia i współpracy między kobietami, oparta na empatii, wzajemnym zrozumieniu i wspólnych doświadczeniach. Nie jest to więź biologiczna, lecz poczucie wspólnoty wynikające z podobnych wyzwań, jakie kobiety napotykają w pracy, biznesie i życiu codziennym. Siostrzeństwo to nie tylko piękna koncepcja, ale także realna strategia działania, która może przynosić konkretne korzyści w sferze zawodowej i społecznej.

Wsparcie czy rywalizacja?

Z jednej strony kobiety coraz częściej angażują się w grupy mentoringowe, sieci networkingowe oraz społeczności wspierające rozwój zawodowy i osobisty. Coraz więcej inicjatyw promuje kobiecą solidarność i wzajemne wsparcie. Z drugiej strony badania pokazują, że kobiety bywają wobec siebie wyjątkowo surowe. Aż 61% kobiet przyznaje, że to one częściej hejtują inne kobiety – podobnego zdania jest 44% mężczyzn.

Hejt wśród kobiet najczęściej wynika z zazdrości (36%), niezadowolenia z własnego życia (28%) i potrzeby dowartościowania się kosztem innych (27%). Zjawisko to jest szczególnie widoczne w przestrzeni internetowej, gdzie wygląd i styl życia stają się częstym obiektem negatywnych komentarzy. Takie zachowania nie tylko osłabiają więzi między kobietami, ale także utrwalają stereotypy i negatywne wzorce społeczne.

Kobiety a przywództwo – bariery i wyzwania

Przez lata to mężczyźni dominowali w świecie biznesu, tworząc reguły gry i standardy zarządzania. Kobiety, postrzegane jako te, które mają dbać o relacje i rozładowywać konflikty, rzadziej były dopuszczane do strategicznych decyzji. Ta historyczna nierównowaga sprawia, że kobiety dopiero uczą się, jak efektywnie działać razem, budować zespoły, dzielić się odpowiedzialnością i wspierać się nawzajem.

Niektóre badania sugerują, że zespoły składające się wyłącznie z kobiet mogą mieć trudności w realizacji wspólnych zadań, co często wynika z kulturowych uwarunkowań oraz braku wzorców efektywnej współpracy. W niektórych środowiskach zawodowych kobiety postrzegają inne kobiety jako rywalki, szczególnie tam, gdzie liczba stanowisk dla kobiet jest ograniczona. Takie podejście prowadzi do niezdrowej rywalizacji i osłabia potencjał siostrzeństwa.

Jak budować siostrzeństwo w biznesie?

1. Wzajemna życzliwość – proste gesty, pozytywne słowa i docenianie sukcesów innych kobiet budują atmosferę wsparcia.
2. Mentoring i networking – dzielenie się wiedzą i doświadczeniem sprzyja rozwojowi zawodowemu i osobistemu.
3. Promowanie osiągnięć kobiet – nagłaśnianie sukcesów innych kobiet wzmacnia ideę siostrzeństwa.
4. Reagowanie na hejt – obrona kobiet przed niesprawiedliwą krytyką to ważny element kobiecej solidarności.
5. Świadome tworzenie przestrzeni dla kobiet – wspieranie inicjatyw, które dają kobietom większą reprezentację w biznesie i polityce.

Więcej o wynikach naszych badań przeczytacie w najnowszym materiale Ilony Adamskiej dla Tygodnika WPROST.

Tekst TUTAJ.